零售商業(yè)部分經(jīng)典案例

　　案例一：深圳龍華商圈研究

　　本調(diào)查包括了區(qū)位商業(yè)環(huán)境研究模塊與商圈居民消費(fèi)研究模塊，根據(jù)項(xiàng)目需求特點(diǎn)，設(shè)計(jì)兩大模塊：其一通過商圈內(nèi)零售網(wǎng)點(diǎn)普查與文案研究，將本商圈的商業(yè)狀況與結(jié)構(gòu)進(jìn)行摸底，調(diào)查結(jié)果陳述了商業(yè)總面積、各類型商業(yè)結(jié)構(gòu)比例，同時(shí)將經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與人口規(guī)模特點(diǎn)等進(jìn)行整理與分析，總結(jié)商圈內(nèi)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、人口特點(diǎn)與零售業(yè)特點(diǎn);其二通過消費(fèi)者研究，將本商圈內(nèi)的消費(fèi)者能力、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)行為及其需求特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查，分析商圈內(nèi)消費(fèi)者購物力。

　　案例二：萬達(dá)廣場(chǎng)培育期研究

　　詳細(xì)介紹：萬達(dá)集團(tuán)每年都有十余家萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)，為了更好地評(píng)估新開業(yè)萬達(dá)廣場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)情況，萬達(dá)集團(tuán)委托我司對(duì)開業(yè)半年的萬達(dá)廣場(chǎng)進(jìn)行評(píng)審調(diào)研。每年的評(píng)審調(diào)查，我司從商場(chǎng)顧客、商場(chǎng)商戶、周邊居民三個(gè)群體分析了新開業(yè)半年萬達(dá)廣場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)情況。主要研究?jī)?nèi)容包括消費(fèi)者、居民對(duì)萬達(dá)廣場(chǎng)服裝、餐飲、生活精品等業(yè)態(tài)的評(píng)價(jià)及營(yíng)銷活動(dòng)的評(píng)價(jià)等;商戶對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、營(yíng)運(yùn)管理、營(yíng)銷管理等方面的評(píng)價(jià)